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劳务外包的好处和坏处是什么

宝航人力 2022-05-23 11:56:08

劳务外包

劳务外包的优势

1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率。通过劳务外包公司,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出。

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3、通过劳务外包降低季节性、突发性招用人员的风险。

4、减少劳动争议所带来的麻烦。

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

劳务外包的坏处

1、间接管理一定程度上会影响工作质量,降低服务水平。外包后,由外包承接单位对劳动者的劳动过程进行具体管理与监督,管理层级在一定程度上会增加,会削弱对工作质量和服务质量的管控能力,任何超出外包合同规定范围的劳务外包服务范围,都必须先征得外包公司的同意,才能开展相关工作,因此,无法及时响应各种不时之需,影响工作质量和服务水平。

2、企业运营成本一定程度上会增加。采取外包方式后,除要承担人工成本费用以外,企业还要承担外包公司的管理成本和服务成本等多项费用,企业运营成本总额必将会有一定幅度的增加。

3、员工思想上会有波动,一定程度会影响员工队伍稳定。劳务外包后,外包单位将负责员工队伍的具体管理,外包单位为增加盈利水平,会考虑最大收益率,对员工队伍管理将会异常严格,对员工思想动态的监控将会忽视,因合同主体解释不清等问题会导致员工产生不满情绪,影响员工队伍稳定。

劳务外包是什么?

如今对于企业而言,有一种省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。

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