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    勞務外包的好處和壞處是什么

    寶航人力 2022-05-23 11:56:08

    勞務外包

    勞務外包的優勢

    1、減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率。通過勞務外包公司,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出。

    2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務。免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

    3、通過勞務外包降低季節性、突發性招用人員的風險。

    4、減少勞動爭議所帶來的麻煩。

    5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

    勞務外包的壞處

    1、間接管理一定程度上會影響工作質量,降低服務水平。外包后,由外包承接單位對勞動者的勞動過程進行具體管理與監督,管理層級在一定程度上會增加,會削弱對工作質量和服務質量的管控能力,任何超出外包合同規定范圍的勞務外包服務范圍,都必須先征得外包公司的同意,才能開展相關工作,因此,無法及時響應各種不時之需,影響工作質量和服務水平。

    2、企業運營成本一定程度上會增加。采取外包方式后,除要承擔人工成本費用以外,企業還要承擔外包公司的管理成本和服務成本等多項費用,企業運營成本總額必將會有一定幅度的增加。

    3、員工思想上會有波動,一定程度會影響員工隊伍穩定。勞務外包后,外包單位將負責員工隊伍的具體管理,外包單位為增加盈利水平,會考慮最大收益率,對員工隊伍管理將會異常嚴格,對員工思想動態的監控將會忽視,因合同主體解釋不清等問題會導致員工產生不滿情緒,影響員工隊伍穩定。

    勞務外包是什么?

    如今對于企業而言,有一種省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。企業根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。

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